Проектирование полного цикла

 Мы подходим к процессу проектирования комплексно, разделы нашего проекта согласованы между собой, инженерные системы взаимно увязанны, а так-же привязаны к объекту. Данный подход позволяют качественно выполнить проектирование, составить спецификации и сметы на строительство, избежать ошибок при планировании производства и бюджетировании строительно-монтажных работ. 


 Мы уделяем особое внимание использованию современных программных продуктов при проектировании, таких как AutoCad Revit, MagiCad, Eplan Electric. Это дает возможность Заказчику получить не просто «Графические изображения», а информационную модель здания. Так, проект вентиляции в нашем случае дает возможность посмотреть давление в воздуховоде в требуемой точке, расход воздуха по помещениям, высотные отметки каждого воздуховода и избежать пересечения, как между собой, так с существующими конструкциями здания. 


 Проектирование электрических схем в Eplan Electric гарантирует отсутствие ошибок, так при внесении изменений в схему исключается вероятность ошибки при формировании спецификации. 


 Созданные нами проекты помимо Российских норм, удовлетворяют европейским, что значительно снижает в дальнейшем стоимость строительства.

Производим работы своими силами 
С 2008 года мы занимаемся проектированием. За это время нами выполнено 108 проектов.

Осуществляем эффективное управление процессом проектирования посредством разработанной нами автоматизированной системы управления

Целью данной системы является: 
   1.  Соответствие стоимости реализации проекта при формировании коммерческого предложения итоговой стоимости при реализации проекта «под ключ». Данная система позволяет в онлайн режиме отслеживать оплаты поставщикам сырья, материалов и оборудования, приходы товарно-материальных ценностей на склад и на строительную площадку, списание под закрывающие формы с заказчиком и т.д. 
   2.  Реализация проекта в оговоренные с заказчиком сроки. , графика производства и закупки материалов и оборудования, графика движения рабочей силы и фонда оплаты труда. 
   3.  Понимание командой зоны ответственности и формирование KPI каждого участника. Автоматизированный переход зоны ответственности как в вертикальном, так и в горизонтальном направлении. Контроль выполнения задач участниками команды.

Обучение и повышение квалификации проектировщиков

С 2015 года в компании работает направление по обучению и повышению квалификации инженеров строительных специальностей, проектировщиков, сметчиков и рабочих. Результатом работы данного отдела является повышение квалификации молодых специалистов до принятых в компании стандартов. Это позволяет гарантировать заказчику качественное выполнение работ, реализацию проекта в согласованные с заказчиком бюджет и сроки.